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Rapport de l’atelier International sur l’amélioration de la réactivité des services de conseil agricole

Les participants à l’atelier sur la réactivité des services de conseil agricole (30 sept. – 02 Octobre 2016, Limbé, Cameroun)

L’atelier international sur l’amélioration de la réactivité des services de conseil agricole et rural (SCAR) dans le contexte des changements climatiques et de l’entrepreneuriat agricole en Afrique de l’Ouest et du Centre (AOC) s’est déroulé du 30 septembre au 2 octobre 2016 à Limbé (Cameroun). Son objectif global était de discuter des ajustements nécessaires aux services de conseil agricole et rural pour appuyer de manière plus efficiente et inclusive la transition vers une agriculture intelligente face au climat (AIC) et le développement de l’entrepreneuriat agricole (agripreneuriat).

Il était organisé par le RESCAR-AOC en partenariat avec GFRAS, CTA, GIZ, IIED/GWI, AFAAS, MINADER et ACEFA en prélude à la 7ème réunion annuelle du Forum mondial pour le conseil rural (GFRAS) qui s’est tenue du 3 au 6 Octobre 2016 également à Limbé sur le thème «Rôle des services de conseil rural dans l’entrepreneuriat agricole inclusif ».

Les travaux de l’atelier ont notamment mis en évidence que développer un conseil adapté aux acteurs des chaines de valeur agricole dans leur diversité, aux femmes, aux jeunes et aux OP pour faciliter l’adoption de l’AIC et l’entrepreneuriat est un défi majeur. La  des gestion des connaissances occupe une place cruciale dans le renforcement de la réactivité des SCAR. Les mesures suivantes sont nécessaires aux SCAR pour mieux répondre aux demandes relatives à l’AIC et à l’agripreneuriat : (i) adaptation des approches, méthodes et outils de conseil, (ii) renforcement des connaissances et compétences des conseillers et des acteurs, (iii) adaptation des pratiques et de la gouvernance des dispositifs des SCAR et (iv) rendre l’environnement institutionnel plus incitatif et compatible avec les innovations relatives à l’AIC et l’agripreneuriat.

Les différents documents relatifs au déroulement, principaux résultats et recommandations de l’atelier sont accessibles via les liens ci-après :

Note conceptuelle de l’atelier

Rapport global de l’atelier

Résumé exécutif de l’atelier

Rapport d’évaluation de l’atelier 

Liste des participants à l’atelier

 

Le « Nouveau Conseiller Agricole » : rôles, stratégies et capacités pour renforcer les services de vulgarisation et de conseil

Bien que l’appui apporté aux communautés rurales en matière de renforcement de la vulgarisation et de conseil, ait fait l’objet de nombreux débats ces dernières années, l’on sait peu de choses sur la façon de renforcer les capacités nécessaires dans les services de vulgarisation et de conseil (SVC), et sur le rôle que ces services jouent dans le système d’innovation agricole (SIA). Le présent document vise à combler ce déficit de connaissances en articulant une nouvelle vision pour les SVC dans le SIA, que nous appelons le « Nouveau Conseiller Agricole », tout en reconnaissant que ceci ne concerne pas seulement les rôles et les capacités individuels mais également les rôles et les capacités aux niveaux organisationnel et des systèmes. Le présent document examine les moyens de développer les capacités nécessaires pour l’opérationnalisation de cette vision à ces différents niveaux.

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